AI谈虎色变，马化腾布阵腾讯伏虎！

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11月11日，腾讯迎来28岁生日。蛋糕还没切，“腾讯裁员50%”的猜测先刷屏全网，直接引爆脉脉同事圈并登顶微博热搜。

按照腾讯惯例，这一天是腾讯的"Linktime"日，马化腾携总裁刘炽平等核心高管与全体员工对话。但今年氛围明显不同：网传马化腾全程黑脸、语气严厉，讲话中甚至用上“生死攸关”这样的字眼。

据悉，腾讯管理层在直播中表示：“50%的人要像陆军一样，守土有责，通过提效去做好现有的核心业务；另50%的人像海军一样，拥抱浪潮，探索AI Native、拓展新的发展空间。”——这一比喻在社媒平台传播中被误读，谣言不胫而走，次日腾讯股价应声下跌2.64%。

第二天，腾讯公关总监张军公开辟谣：“纯属误会和谣言。”知情人士也对媒体表示：“这是公司资源适应AI时代的重新调度，可能也是所谓‘裁员50%’的谣言误读出处，该说法完全不属实。”

网友对AI裁员极度敏感，已经到了谈虎色变的过度紧张状态，但马化腾本意明显不在于此。当然腾讯的真实意图，远比裁员凶猛得多。

“浪真的已经杀过来”“不动起来，就会慌”“要着急、站起来，找到高地，搬物资、上船”——这家市值3.5万亿港元巨头掌舵人的每句话，都带着一种争分夺秒的紧迫感。意思很明确：腾讯未来没有任何一个业务，可以置身事外。

原因很直接：AI对搜索和内容产业冲击巨大，腾讯核心业务需要“从陆战转海战”。信号再明显不过，裁员虽然是乌龙，但对AI全军出击是真的。

大象转身，“有点晚”但做足了准备

正如GameLook多次提到的那样：腾讯当前一切的问题，都是AI问题。

不仅仅是投资者、从业者和普通网民都在关注这家科技巨头，如何在AI时代打赢硬仗、打赢持久战。腾讯自己也时刻抱着“入局AI慢了”的危机感，马化腾在此次讲话中承认AI转型“有点晚了”，并坦言“不能再悠闲地觉得安全”。

那句全网流传的“陆军海军”比喻，最刺耳的其实是后半句：“已有的陆军部队里，谁能上船、能不能打海战，得提前准备。”马化腾直接撂下硬话：要干脆地选择适应新打法的人，“不是过去那样还要哄、要游说、谈条件，或者先谈给不给管理岗位才肯上船”。

根据媒体报道，马化腾在讲话中强调：一些中层管理人员不愿意动，反倒是一线员工充满干劲。他要求组织要扁平、直截了当，鼓励一线主动向前冲——换句话说，人没有被赶走，是被要求换一种打法。

而要更深入地理解这次讲话的分量，必须和2021年那场“降本增效”对照。

按照腾讯管理层的说法，上一轮相对被动，侧重于“降本”，核心是聚焦主业。这一次则是面向AI时代的主动出击，更偏“增效”。他们主动划清界限：“目的不是降本，而是适应新的战场，人和组织都要做大调整”。

这也解释了腾讯为什么不需要硅谷式大裁员，它不是用更少人撺出漂亮的财报数字，而是想让同样的人实现十倍、乃至二十倍的高效产出。马化腾的原话是：“希望在原有人力的情况下，节奏更快、小团队能做大事。”

而这，正是AI时代最理想的组织形态，因此腾讯不得不“变”。就像马化腾说的那样：“面对新打法，必须更大地推动组织变革”。也让外界感受到，腾讯在AI赛道“全军出击”的决心。

事实上，腾讯此前在AI战略投资上真金白银的投入强度，已经大到令人咋舌。

根据腾讯二季报：AI相关资本开支超预期大增，单季度突破500亿元，同比暴增176%。上半年资本开支达847.2亿元，已经超过2025年全年——这是什么概念？要知道，腾讯过去靠软件、流量和社交生态就能赚钱，从未有过如此密集的重资产投入。

马化腾也在讲话中承认：“过去我们做的都是轻资产业务，第一次做这样重资产的业务，财务和组织架构的打法都不一样。”

钱砸下去，阵仗已经铺开，腾讯早已在AI基建、大模型层、应用端层层推进布局，迈向属于自己的“大航海”时代。

早在2020 年，腾讯就成立专注芯片研发的蓬莱实验室，研发包括AI 推理芯片「紫霄」系列在内的三款芯片。同时，腾讯重心更多放在外部合作上，它不仅是“国产 GPU 四小龙”燧原科技的第一大股东，还投资了云豹智能、曦智科技、无问芯穹等AI算力产业链的相关公司。

模型端，腾讯自研的混元刚发布最新一代大语言模型Hy4。同时，DeepSeek、智谱、MiniMax、月之暗面、百川智能等大模型公司背后，都有腾讯投资的身影——“AI 六小龙”入股五家，几乎覆盖国产大模型阵营。

应用端，腾讯快速砍掉独立Agent弯路，并放弃独立消费级桌面 Agent，转向办公场景与微信Agent：今年端出爆款AI办公智能体WorkBuddy，微信AI智能体“小微”已经落地，C端AI助手元宝也接入了多场景，在各自领域处于领先水平。

唯一被表扬的腾讯游戏，在AI路上走得最快、最实

让所有人没想到的是，在马化腾这场相对严厉的内部讲话中，唯一被点名表扬的反而是游戏侧AI布局：“游戏开发团队的例子，已经能看到肉眼可见的变化。”过去两年动作频频的腾讯游戏，在AI这条道路上走得最快，也走得最“实”。

这两年的很多场业内活动上，外界已经可以看到腾讯游戏两条清晰的AI主线：生产端改造工具链提效的AI for Game，以及产品端创造新体验的AI in Game。

印象中，该说法最早由腾讯高级副总裁马晓轶在2023年前后提出，这几年国内外多家游戏大厂、上市公司都采用类似描述介绍自己的AI业务。巧合的是，腾讯几乎是在同一时间系统性提出“长青游戏”（Evergreen Games）概念，并影响了整个行业。

所谓AI for Game方面，腾讯游戏的AI应用几乎覆盖了3D模型、动画生成、渲染全管线等研发全流程。

譬如能够提升角色绑定、3D动画制作效率的游戏创作AI全链路解决方案VISVISE，之前在科隆展和GDC都相当火爆；即将公测的《异人之下》采用实时AI武术动作生成技术，降低对动作捕捉素材和逐帧修改的依赖度，人力效率至少提升了75%，训练数据也从“小时级”降至“分钟级”。

包括支持2D图像、3D城市、剧情、关卡、音乐等多样化游戏内容自动生成的游戏AI引擎GiiNEX；全球首个跨平台神经动态全局光照方案MagicDawn；光子内部运行4年的Light AI，打通概念图到可用 3D 资产的游戏资产一体化生成平台；混元3D通过自然语言描述即可生成高精度模型、可交互的3D场景，直接和工作流无缝对接，生成游戏地图和关卡原型。

另外，腾讯也在发力面向外部开发者和普通用户的AI游戏创作平台，并采取多元化策略，推出满足技术小白和专业开发者需求的“游点灵CraftBuddy”，以及侧重于AI互动影游的“造化工坊”。

至于 AI in Game，更符合玩家对AI+游戏的想象：在游戏中利用AI提高玩家体验，甚至创造全新的AI原生体验。这方面，腾讯也是行业里跑得最快的选手。

最早的尝试是《王者荣耀》的绝悟AI，但成绩最突出的是《和平精英》的AI队友，不光能和玩家实时语音聊天，还可以一起作战和理解战局，它的累计体验用户达 1.1 亿，最高日活达到1770万。

目前，腾讯已经在越来越多的大DAU产品里落地AI 应用，譬如《暗区突围》的 FPS 生成式AI队友F.A.C.U.L.，《洛克王国：世界》的游戏原生AI Coach Agent……

此外，腾讯借助AI打造的《数字景德镇・瓷都小匠》，成为世界上首个申遗游戏；近期内测的AI游戏陪伴产品《鹅次元》，提供数字人角色陪玩、语音交流、对局讨论和攻略指导，乃至横跨手端的全场景陪伴。

不空谈概念、扎根实际应用落地的务实推进，让腾讯游戏成为马化腾口中“肉眼可见变化”的标杆。

一方面，天然具备“科技试验田”属性的游戏，本就能够与AI适配快速落地。另一方面，腾讯AI Lab自2016 年成立后，游戏正是其重点应用方向之一，逐渐围绕AI+游戏实现了长期沉淀，确保腾讯游戏能够率先走在布局AI的前列、走出扎实步伐。

结语

网民总喜欢用“AI裁员”这种最具噱头的简单叙事，去框定一场复杂的组织变革。但拆开来看，真相尤为清晰：没有对员工的抛弃，只有AI时代组织换防的强制要求，强调“必须上船”，提前做好“一半人守住，让另一半人打新战役”的准备。

就像马化腾说的那样：“远处浪潮已经吞没一个个山丘，不能再悠闲地觉得安全。”对于一家刚刚度过28岁生日的科技巨头来说，最可怕的不是起步晚，而是浪越来越近，还悠闲地坐在岸边欣赏浪潮。

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