评判4场游戏竞赛的收获：选择下一个项目的三步框架

过去一个月，我连续担任了四场游戏竞赛的评委——大学AI游戏开发赛、独立游戏大奖、小游戏创新挑战赛，以及IP故事创作Jam。在审阅了数十个项目后，有两个核心观察让我印象最深。

第一：竞赛不应只评判一个demo目前看起来有多精致。应该评判团队本身、他们的思维方式，以及这个想法能否扩展为可持续的商业模式。
经过验证的商业机制并不是需要惩罚的"廉价技巧"。每一个调优点、每一个变现节点的设置，都是多年真实市场检验的结果。互动性和社交设计——让游戏留存的两件关键事——恰恰是商业产品打磨得最精细的部分。

第二：对于还在犹豫下一个该做什么游戏的团队，我总是回到一个三步框架：

1. 认清你的基因。别一上来就追热门品类。让项目匹配你团队的强项、资源和人脉。
2. 找到真正的标杆。研究排行榜数据，和类似产品的玩家交流。记住：你的核心受众可能比你年轻10岁以上。
3. 提前算好账。从市场愿意付多少钱倒推，而不是从你的制作成本正推。玩家不关心你花了多少钱。他们关心这东西值多少。

还有一个越来越清晰的真相：AI改变的是做游戏的成本，而不是护城河。"把它做出来"正在变得廉价。知道*做*什么才是真正的价值所在。

关于评判收获和完整框架的深度分析，详见我最新专栏文章 👇

你的团队在立项一个新项目时，最难的是哪一步？欢迎在评论区分享你的看法。

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欢迎阅读我的新文章: Judging 4 Game Competitions Taught Me Two Things About How Teams Should Pick Their Next Game https://www.linkedin.com/pulse/judging-4-game-competitions-taught-me-two-things-how-teams-%25E6%2596%25AF%25E5%259F%25BA-%25E7%25BD%2597-dew1c 来自 @LinkedIn